Медиаэкономика

  ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ МЕДИАКОМПАНИИ "Sophie" - женский журнал о моде, красоте, досуге и здоровье. Целевая аудитория: женщины 18-45 лет, имеющие доход выше среднего. Журналист : Заработная плата: 25000 р. критерии приема на работу: Адекватность  Опыт работы от года Образование критерии оценки работы: Амбиции (желание сотрудника двигаться по карьерной лестнице) Соблюдение сроков выполнение задач Навыки письма и речи  система штрафов: Несоблюдение сроков выполнения задач на постоянной основе (-40% от премии) Опоздания и прогулы (-20% от премии) система премий: премии составляют от 5000 р. (зависит от размещенной рекламы, в разные месяцы сумма может отличаться) Статья-advertorial: +10% Сверхурочная работа Редактор : Заработная плата: 35000 р. критерии приема на работу: Опыт работы от 2 лет Образование Собеседование (вопросы о предыдущей работе: какие трудности, конфликты были; как их решали; сколько людей было в подчинении) критерии оценк...

  ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2. ПЕРСОНИФИЦИРОВАННАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ "Sophie" - женский журнал о моде, красоте, досуге и здоровье. Целевая аудитория: женщины 18-45 лет, имеющие доход выше среднего. Присутствует печатное издание и онлайн версия. Бизнес-модели подходящие для такого СМИ: Простая подписка: для доступа к онлайн версии выгодна ежемесячная подписка. Также можно добавить дополнительный платный контент, например от стилистов или визажистов. One demand: предзаказ поможет снизить затраты на типографию, а также повысит уникальность продукта. Используя эти модели растет уникальность издания. Простая подписка обеспечивает постоянный доход, а one demand способствует узнаваемости издания.  Запасными вариантами может стать партнерский клуб и freemium. В первом случае издание не потеряет постоянный доход, сможет предлагать персональные скидки, например на печатное издание или доп. статьи. Во втором случае издание получает прибыль от дополнительных материалов, предоставляя основной кон...